Партнёрская сессия · Empathy

Смотрим честно.
Решаем вместе.

Партнёрская сессия · 2 часа

18 мес
данных в динамике
−52%
выручка от пика
3 мес
убытков подряд
18,3 млн
выплачено дивидендов
1

Правила

Шесть правил, которые делают сессию честной и продуктивной

0:00–0:10
🎯
Факты — не обвинения
Говорим о поведении, решениях и цифрах — не о личности. «Выручка упала на 52%» — факт. «Ты всё слил» — нет.
👂
Слушаем до конца
Пока один говорит — второй слушает молча. Не перебиваем, не готовим контраргумент. Сначала понять, потом ответить.
🔒
Конфиденциальность
Эта сессия — безопасное пространство. Честность возможна только если нет страха, что слова будут использованы против.
Путь вперёд, не победа
Мы не соревнуемся, кто прав. Мы ищем: что сделать иначе, чтобы бизнес снова рос. Это общий интерес.
🕐
Первый час — называем, не решаем
Решения — только во второй половине сессии. До этого наша единственная задача — точно назвать, что произошло.
🚫
Звонок не записывается
Ничего не сохраняется и не пересматривается позже. Это разговор здесь и сейчас, а не материал для доказательств.
🔁
Правило пересказа (действует на всей сессии): слушающий сначала повторяет своими словами то, что услышал, — и только потом отвечает.
2

Данные

Смотрим на одни и те же цифры вместе — янв 2025 → июн 2026

0:10–0:20
👀
Смотрим молча. Вопросы и наблюдения записываем себе — они пригодятся в следующем разделе.
Выручка по месяцам, млн ₽
Пик — май 2025 (20,4 млн). Июнь 2026 — 9,8 млн. Падение на 52% от пика.
Чистая прибыль и дивиденды, млн ₽
Май–июнь 2026 — убыток при продолжающихся выплатах дивидендов.
Рентабельность чистой прибыли, %
В лучшие месяцы (май, июл 2025) — 28–31%. С ноября 2025 — ниже 11%. Май–июн 2026 — убыточны.
3

Письменная диагностика

Каждый отвечает лично и письменно, не вслух

0:20–0:40
🔴
Камеры и микрофоны — выключить. Ответы НЕ вводятся на этом сайте и не показываются партнёру — каждый пишет их лично модератору в Telegram. Закончил — отправь текст и слово «готов».
01
Что мы договаривались друг от друга ожидать год назад — по ролям, блокам, вкладу? Что по факту сейчас? В чём разошлось?
02
За какие блоки/результаты ты лично брал ответственность в этом году? По каждому: закрыл / частично / не начал — и что было причиной?
03
Были ли события (до двух, начни с самого сильного), которые сильно демотивировали тебя или выбили из колеи в работе с партнёром? Факт + что почувствовал, без предположений о намерениях.
04
Глядя на графики — что тебя удивляет? Что сработало, что нет?
05
На что в блоке партнёра ты можешь опереться сейчас? На что — нет?
06
Сколько энергии и вовлечённости у тебя сейчас в этом бизнесе, 0–10? Почему столько?
07
Что ты не говорил партнёру, потому что боялся испортить отношения или вызвать конфликт?
08
Ощущаешь ли баланс вклада и выгоды (деньги, время, риск, дивиденды, признание) справедливым? Если нет — в чём перекос?
4

Разговор по разрыву

Называем расхождения — решаем позже

0:40–1:15
🎙️
Модератор называет 2–3 точки расхождения из письменных ответов. Первым говорит тот, у кого ниже оценка энергии. Слушающий пересказывает услышанное своими словами — потом отвечает.
Инструмент: Я-сообщение
Используй, когда нужно сообщить о реакции на поведение партнёра без обвинения. Ты-сообщение («ты ничего не делаешь») — собеседник защищается и контратакует. Я-сообщение — ответственность на себе, диалог возможен.
«Когда [действие] — я чувствую [эмоция], потому что [причина]. Мне бы хотелось [желаемое изменение].»
Про выручку:
«Ты ничего не делаешь, пока продажи валятся вдвое!»
«Когда я вижу, что выручка упала с 20М до 9,8М, а мы не синхронизировались по ассортименту, я чувствую, что тащу это в одиночку. Мне бы хотелось встречаться раз в месяц и принимать решения вместе.»
Про роли:
«Ты постоянно лезешь в мою зону и всё переделываешь!»
«Когда мои решения пересматриваются без разговора со мной, я чувствую, что моей экспертизе не доверяют. Мне важно понять, где заканчивается моя зона и начинается твоя.»
⏸️
Задача блока — точно назвать, что произошло. Решения — позже.
5

Пауза

Перерыв перед стратегической частью

1:15–1:25

Выйдите из звонка на 10 минут

10:00

Не обсуждайте сессию.

Вернитесь к 1:25.

6

Стратегия

По каждой теме — один и тот же разбор из трёх вопросов

1:25–1:50
1
Выручка: ассортимент, продвижение, каналы
а)Кто реальный владелец этого блока сегодня — и совпадает ли это с письменной самооценкой из раздела 3?
б)Что должно быть правдой (ресурсы, поддержка, энергия, полномочия), чтобы владелец вытащил блок за 90 дней?
в)Если это невозможно сейчас — что меняем структурно: перераспределение, ресурс, срок или честный отказ от цели?
2
Дивиденды и финансовая политика
а)Кто реальный владелец этого блока сегодня — и совпадает ли это с письменной самооценкой из раздела 3?
б)Что должно быть правдой (ресурсы, поддержка, энергия, полномочия), чтобы владелец вытащил блок за 90 дней?
в)Если это невозможно сейчас — что меняем структурно: перераспределение, ресурс, срок или честный отказ от цели?
3
Роли и ответственность
а)Кто реальный владелец этого блока сегодня — и совпадает ли это с письменной самооценкой из раздела 3?
б)Что должно быть правдой (ресурсы, поддержка, энергия, полномочия), чтобы владелец вытащил блок за 90 дней?
в)Если это невозможно сейчас — что меняем структурно: перераспределение, ресурс, срок или честный отказ от цели?
🚀 Берём в работу
🔬 Запускаем пилот
📦 В бэклог
🚫 Не берём
7

Договорённости

Фиксируем итоги — что, кто и в какой срок

1:50–2:00
Итоги сессии
Показывается на экране во время звонка — не сохраняется на сайте
Договорённость 1
Договорённость 2
Договорённость 3
Контрольная точка: через 30 дней
Что уносим на отдельную сессию
Если в разговоре по разрыву вскрылось тяжёлое — стратегические решения сегодня не дожимаем, фиксируем сюда.